神經外科四病房

哈醫大二院神經外科四病房自2012年成立以來，一直以提供一流的診療技術，細緻貼心的護理支援，憑藉出色的精細化科室管理，秉承“盡職、盡責、盡善、盡美”的科訓，銳意進取、開拓創新，盡一切努力為所有患者提供最專業的醫療服務和最具人文關懷的就醫環境。盡職盡責的醫療服務體系神經外科四病房具有專業合理的醫生團隊構成，共9名醫生，其中主任醫師3人，副主任醫師3人，8位醫生具有博士學位。神經外科四病房擁有技術全面經驗豐富的葉偉主任，經鼻蝶竇垂體瘤手術“爐火純青”的李仙鋒副主任和北京學成歸來的馬東營副主任。現科室推行常規治療與特色治療並重的醫療服務理念，常規開展顱腦損傷、高血壓腦出血、顱內腫瘤（如顱咽管瘤、聽神經瘤、膠質瘤、腦膜瘤等）、椎管內及脊髓腫瘤、顱內動脈瘤、腦血管畸形等疾病的診治。特色方面，我們開展包括功能性神經外科疾病的治療（如三叉神經痛的減壓術、面神經痙攣的微血管減壓術等）、保護腦運動區及深部腦區顯微手術。建科以來我們有計劃地以選拔和派出學習的方式培養了一批科室的年輕生力軍，未來將在脊髓疾病、顱內動脈搭橋等方面開展特色醫療。護理團隊16人由王悅娜護士長帶領，其中擁有本科以上學歷12人。為滿足各類護理需求提供了有效合理的病房規劃和具有人文關懷的護理服務。

盡善盡美的精細科室管理神經外科四病房將精細化管理擺在與醫護工作同等重要的戰略高度。從整齊劃一的物品擺放、近乎“潔癖”的保潔工作，到簡潔規範、細緻入微的患者入院全程管理。從管理中要效率，從細節中體現盡善盡美的管理理念。神經外科四病房在建科伊始即在全院嶄露頭角，2013年全院平衡計分卡測評位列第一。由於秉承“盡職、盡責、盡善、盡美”的醫療服務與病房管理理念，慕名而來的患者絡繹不絕，我科連續三年在手術量、患者量增長和患者滿意度方面名列前茅。銳意進取的科研創新團隊“一流的人才才能打造一流的科室”，葉偉主任堅信“終生學習”是一個科室保持年輕、持續進步的“活水源頭”。在專業技術上，科室肯投入，人才肯刻苦，不追求“立竿見影”，但求“日積月累、勤學苦練”，“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海”，從而形成了神經外科四病房將創新與學習作為前進動力的發展觀。“科研要來源於臨床問題，科研成果要回歸臨床應用”，葉偉主任早年在匹茲堡大學醫學院的留學經歷給科室科研創新建設提供了“接地氣”的主攻方向和高屋建瓴的廣闊視野。我科承擔國家自然科學基金專案3項，黑龍江省自然科學基金專案1項，省衛生廳專案2項，省教育廳專案2項。發表SCI收錄論文12篇，在國家級、省級刊物發表論文數十篇。令人欣喜的是，2015年王悅娜護士長從護理工作中汲取的靈感進行科研轉化申請的專利專案，在第19屆北京國際科技產業博覽會上得到表彰和高度讚揚。真正做到來源於臨床，回饋於臨床，“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”。厚德載物的科室文化底蘊哈爾濱醫科大學“木直中繩，厚德載醫”的校訓深深影響著神經外科四病房的科室文化。患者的訴求是我們改變的動力：為保持空氣流通，患者會使用雜物將病房窗戶卡住，神經外科四病房乾脆自費為所有窗戶安裝固定器；醫院統一配備的桌椅在使用挪動中會劃傷地面，神經外科四病房又自費為地板打蠟，為椅子腿配上矽膠皮套；過去患者都不愛與有氣管切開的患者同病房，一怕有味二怕髒，神經外科四病房為氣管切開患者單獨劃分了病房，專門為牆體粉刷了兒童乳膠漆，方便擦拭，另外每天兩次紫外線滅菌，嚴格做好感染控制；家裡沒有的垃圾水瓶，病房也沒有，家裡沒有的菸頭，病房也沒有，一切以家的視角和標準去要求。“嚴肅工作，快樂生活”，神經外科四病房多次組織醫生下基層，到田間，一面與基層醫生教學相長，一面縱情于山水之間。大醫至簡，大善至美。神經外科四病房全體醫護人員秉承“盡職盡責”的工作作風，為患者“盡善盡美”的康復奉獻一切力量。