Нейрохирургическое отделение IV

С момента основания в 2012 году палата № 4 отделения нейрохирургии 2-й аффилированной больницы Харбинского медицинского университета неизменно предоставляет первоклассные технологии диагностики и лечения, а также внимательную и заботливую сестринскую поддержку. Опираясь на выдающееся детализированное управление отделением и придерживаясь девиза «исполнять долг, нести ответственность, стремиться к совершенству и добиваться безупречности», палата решительно развивается и внедряет инновации, прилагая все усилия для предоставления всем пациентам наиболее профессиональной медицинской помощи и максимально гуманной среды лечения. Добросовестная и ответственная система медицинских услуг В палате № 4 работает профессиональная и рационально сформированная команда из 9 врачей, включая 3 главных врача и 3 заместителей главного врача; 8 врачей имеют докторскую степень. В палате № 4 работают директор Е Вэй, обладающий широкими техническими навыками и богатым опытом; заместитель директора Ли Сяньфэн, в совершенстве владеющий транссфеноидальными операциями при опухолях гипофиза; и заместитель директора Ма Дунъин, вернувшийся после обучения в Пекине. В настоящее время отделение придерживается концепции медицинского обслуживания, в равной мере уделяющей внимание стандартному и специализированному лечению. Регулярно проводятся диагностика и лечение черепно-мозговых травм, гипертонических внутримозговых кровоизлияний, внутричерепных опухолей (таких как краниофарингиомы, невриномы слухового нерва, глиомы, менингиомы и др.), опухолей позвоночного канала и спинного мозга, внутричерепных аневризм, цереброваскулярных мальформаций и других заболеваний. В специализированной области мы лечим заболевания функциональной нейрохирургии (например, выполняем декомпрессию при невралгии тройничного нерва и микроваскулярную декомпрессию при гемифациальном спазме), а также проводим микрохирургические операции с сохранением двигательной зоны и глубоких отделов мозга. С момента создания отделения мы планомерно подготовили группу молодых специалистов, отбирая их и направляя на обучение. В будущем будут развиваться специализированные медицинские услуги при заболеваниях спинного мозга, внутричерепном артериальном шунтировании и в других областях. Командой из 16 медицинских сестёр руководит старшая медсестра Ван Юэна; 12 сотрудников имеют высшее образование или выше. Для удовлетворения различных потребностей в уходе обеспечены эффективная и рациональная планировка палат и сестринские услуги, основанные на гуманном отношении.

Тщательное управление отделением ради совершенства и безупречности Палата № 4 ставит детализированное управление на такой же стратегически важный уровень, как медицинская и сестринская работа. Это включает единообразное и аккуратное размещение предметов, уборку, почти доходящую до «мании чистоты», а также простое, стандартизированное и исключительно внимательное ведение пациента на протяжении всего периода госпитализации. Управление обеспечивает эффективность, а в деталях проявляется идеал совершенства и безупречности. С самого начала работы палата № 4 выделялась во всей больнице и заняла 1-е место в общебольничной оценке по сбалансированной системе показателей в 2013 году. Благодаря приверженности концепции медицинского обслуживания и управления палатой «исполнять долг, нести ответственность, стремиться к совершенству и добиваться безупречности» пациенты, привлечённые её репутацией, идут непрерывным потоком, а наше отделение 3 года подряд занимало ведущие позиции по числу операций, росту числа пациентов и удовлетворённости пациентов. Решительная и инновационная научная команда «Только специалисты 1-го класса могут создать отделение 1-го класса». Директор Е Вэй твёрдо убеждён, что «обучение на протяжении всей жизни» — это «живой источник воды», позволяющий отделению сохранять молодость и постоянно развиваться. В профессиональной технике отделение готово инвестировать, а сотрудники готовы усердно работать; оно не стремится к «мгновенным результатам», а добивается «ежедневного накопления, прилежного обучения и упорной тренировки». «Без накопления малых шагов невозможно пройти 1000 ли; без накопления малых ручьёв невозможно создать реки и моря», — так сформировалось представление палаты № 4 о том, что инновации и обучение являются движущей силой развития. «Научные исследования должны исходить из клинических проблем, а результаты исследований должны возвращаться в клиническую практику». Ранний опыт обучения директора Е Вэя в Медицинской школе Питтсбургского университета обеспечил развитию научных исследований и инноваций отделения практическое основное направление и широкий, стратегический взгляд. Наше отделение выполняет 3 проекта Национального фонда естественных наук, 1 проект Фонда естественных наук провинции Хэйлунцзян, 2 проекта провинциального департамента здравоохранения и 2 проекта провинциального департамента образования. Опубликовано 12 статей, индексируемых в SCI, и десятки статей в национальных и провинциальных изданиях. Отрадно, что в 2015 году патентный проект, заявленный старшей медсестрой Ван Юэной после преобразования в научную разработку идеи, возникшей в процессе сестринской работы, был отмечен и высоко оценён на 19-й Пекинской международной выставке научно-технической промышленности. Это в полной мере воплотило принцип: исходить из клиники и возвращаться в клинику — «Почему вода в канале так чиста? Потому что из источника в него течёт живая вода». Глубокая культурная основа отделения, основанная на добродетели Девиз Харбинского медицинского университета — «Прямое дерево следует отвесу, глубокая добродетель несёт медицину» — глубоко повлиял на культуру палаты № 4. Запросы пациентов — движущая сила наших изменений: чтобы поддерживать циркуляцию воздуха, пациенты использовали различные предметы для фиксации окон палаты, поэтому палата № 4 за свой счёт установила фиксаторы на всех окнах; столы и стулья, единообразно предоставленные больницей, могли царапать пол при перемещении, поэтому палата № 4 снова за свой счёт покрыла пол воском и снабдила ножки стульев силиконовыми накладками; раньше пациенты не хотели находиться в одной палате с трахеостомированными больными, опасаясь 1) запаха и 2) грязи, поэтому палата № 4 выделила трахеостомированным пациентам отдельные палаты, специально покрасила стены легко протираемой детской латексной краской, а также 2 раза в день проводила ультрафиолетовую стерилизацию и строго соблюдала инфекционный контроль; в палате нет мусорных бутылок с водой, которых не было бы дома, и нет окурков, которых не было бы дома. Всё оценивается с точки зрения дома и по его стандартам. «Серьёзно работать, счастливо жить». Палата № 4 неоднократно организовывала поездки врачей в первичные учреждения и на поля, 1) где они вместе с врачами первичного звена обучали и обучались и 2) одновременно наслаждались природой. Великая медицина проста, великая доброта прекрасна. Весь медицинский и сестринский персонал палаты № 4 придерживается рабочего стиля «исполнять долг и нести ответственность» и отдаёт все силы «наилучшему и полноценному» восстановлению пациентов.