Servicio de Farmacia

El Departamento de Farmacia del Primer Hospital Afiliado de la Universidad Médica de Chongqing se fundó en 1957 y, tras medio siglo de vicisitudes y aunando el arduo trabajo y la sabiduría de varias generaciones, se ha desarrollado hasta convertirse en un departamento técnico especializado que integra la garantía del suministro de medicamentos, la gestión de asuntos farmacéuticos, los servicios de farmacia clínica, la investigación científica y la docencia. El Departamento de Farmacia es la Base Nacional de Formación de Farmacéuticos Clínicos, la subred de Chongqing de la Red Nacional de Vigilancia de Antimicrobianos, la entidad de adscripción del Centro de Control de Calidad de la Gestión de Asuntos Farmacéuticos de Chongqing, el Centro de Monitorización de la Concentración de Fármacos en Sangre de Chongqing y el Centro de Monitorización del Uso Racional de Medicamentos de Chongqing. En los últimos tres años, obtuvo la aprobación de más de 20 proyectos de investigación científica, incluidos 6 proyectos de nivel nacional; obtuvo 1 primer premio del Premio de Progreso Científico y Tecnológico de Chongqing y publicó más de 60 artículos, de los cuales 25 eran artículos SCI, con un factor de impacto máximo de 19.3 en un solo artículo. Ha recibido más de 20 galardones, entre ellos el Segundo Premio Nacional de Logros Docentes, el Premio Nacional a la Excelencia en la Gestión de Asuntos Farmacéuticos Hospitalarios, el Segundo Premio de Ciencia y Tecnología Médica de China, el Premio de Gestión Hospitalaria de China, el “Premio a la Mayor Capacidad Innovadora” de Haiyihui y el “Distintivo de Civilización Juvenil Destacada” de Chongqing. Al acelerar la construcción de plataformas de servicios de farmacia clínica y de sistemas técnicos, el Departamento de Farmacia ha logrado resultados notables en la transformación y modernización de los servicios farmacéuticos y ha liderado integralmente el progreso y el desarrollo de la farmacia clínica regional. Se ha centrado en la construcción de especialidades clínicas clave y obtuvo con éxito la aprobación del proyecto nacional de construcción de una especialidad clínica clave (farmacia clínica). Actualmente cuenta con 14 subespecialidades, entre las que la nutrición parenteral y enteral, los medicamentos antineoplásicos, los fármacos para el tratamiento del dolor y los medicamentos para el sistema inmunitario, entre otras, se encuentran en un nivel avanzado a escala nacional. Obtuvo con éxito la aprobación del proyecto nacional de construcción de una especialidad clínica clave (farmacia clínica), así como de los proyectos de construcción de especialidades clínicas clave de farmacia clínica correspondientes a la primera, segunda y tercera tandas de Chongqing. Formó a 3 profesionales médicos jóvenes y de mediana edad de alto nivel de Chongqing. Se centró en las tecnologías de la especialidad y mejoró continuamente la capacidad de aplicación clínica. Impulsó enérgicamente la construcción de una plataforma técnica de monitorización terapéutica de fármacos (TDM) e implementó las mejores prácticas clínicas de medicación de precisión “de ventanilla única”. Se convirtió en una de las entidades que presentaron conjuntamente la solicitud para el Programa Nacional Clave de I+D «Construcción de un sistema demostrativo de aplicaciones integradas de medicina de precisión». Desarrolló técnicas de farmacia quirúrgica para la farmacoterapia clínica ERAS y, mediante la prestación de servicios, mejoró la capacidad del área quirúrgica para diagnosticar y tratar a pacientes sometidos a cirugías de alto riesgo; se convirtió en el primer equipo del país de rondas conjuntas ERAS-MDT en ortopedia, promovió esta tecnología en más de 100 hospitales de todo el país y obtuvo el Segundo Premio de Ciencia y Tecnología Médica de China. Destacó su carácter avanzado como referente y abrió una nueva etapa en la gestión de asuntos farmacéuticos. Optimizó y estandarizó la estructura del uso de medicamentos, formando un modelo de uso de medicamentos “1+X” liderado por los medicamentos esenciales. Como institución coordinadora regional, organizó y participó en la redacción del «Consenso de Expertos Chinos sobre la Gestión de los Medicamentos Adquiridos por las Instituciones Médicas mediante la Compra Centralizada Organizada por el Estado» de la Asociación China de Farmacéuticos. Perfeccionó y aplicó los sistemas pertinentes de garantía de la calidad de los medicamentos y de seguridad del uso de medicamentos, elevó la conciencia y la capacidad del personal médico, farmacéutico, de enfermería y técnico, entre otros, para prevenir los errores de medicación, y aplicó la gestión de todo el proceso de prescripción, dispensación, administración y uso de medicamentos. Lideró la elaboración de la norma nacional «Gestión de asuntos farmacéuticos Gestión de eventos adversos de medicamentos Tratamiento de problemas de calidad de los medicamentos» (T/CHAS 20-4-11-3,2024). Aprovechó su papel de referente para liderar el control de calidad regional de los asuntos farmacéuticos y, como entidad de adscripción del Centro de Control de Calidad de Asuntos Farmacéuticos de Chongqing, lideró la elaboración de los criterios de evaluación del uso racional de medicamentos de Chongqing y obtuvo el Premio Nacional a la Excelencia en la Gestión de Asuntos Farmacéuticos Hospitalarios. Optimizó el modelo de servicios médicos y mejoró la calidad y eficacia de los servicios médicos. (I) Construyó un sistema intrahospitalario de “interacción de los tres ámbitos médicos” y, mediante servicios y gestión del uso racional de medicamentos basados en la colaboración médico-farmacéutica, logró elevar el nivel del uso racional de los medicamentos. (II) Fue pionero en el país en promover la implementación del “sistema de farmacéuticos de seguridad”, reforzó eficazmente la gestión de la seguridad de la medicación, elevó el nivel del uso racional de los medicamentos y garantizó la calidad y la seguridad de la atención médica, así como los derechos e intereses sanitarios de la población. Como unidad piloto del programa MSO de la Comisión Nacional de Salud, participó en la elaboración de las normas sectoriales nacionales pertinentes y de las normas y guías de diagnóstico y tratamiento correspondientes, desarrolló el sistema de puntuación RCMR y obtuvo 2 proyectos clave del Programa Especial de Innovación Científica y Tecnológica de Chongqing. (III) Fue pionero en China en construir de forma innovadora un modelo de atención farmacéutica nutricional “todo en uno”, formó un equipo de soporte nutricional (NST) integrado por médicos, farmacéuticos, personal de enfermería y nutricionistas, entre otros, y prestó servicios individualizados de atención farmacéutica nutricional en más de 4000 visitas de pacientes al año. Obtuvo la aprobación del proyecto de construcción de especialidades clínicas clave de farmacia clínica de la primera tanda de Chongqing (especialidad de nutrición parenteral y enteral), y sus técnicas de servicio se promovieron en todo el país. Impulsó la innovación y la transferencia tecnológicas y estableció un sistema relativamente completo de “farmacia inteligente”. El sistema de “farmacia inteligente” incluye Internet de las cosas+farmacia, tecnología inteligente+farmacia y farmacia con AI, y creó la marca de servicios farmacéuticos a distancia “Yaoshi Lianxian”. Logró presentar con éxito la solicitud para convertirse en “Base de Construcción Estandarizada de Farmacia Inteligente para Instituciones Médicas” (Asociación China para la Promoción de la Ciencia y la Tecnología de la Salud Humana) y llevó a cabo el proyecto de elaboración de las “Orientaciones Técnicas para la Construcción de Farmacias Inteligentes en los Hospitales de Chongqing”. El trabajo de “asistencia farmacéutica al Tíbet” impulsó el nivel de los servicios farmacéuticos locales hasta lograr el hito histórico de un “salto de varias décadas”. Llevó a cabo de manera sistemática la “asistencia farmacéutica al Tíbet” y logró pasar de la “transfusión de sangre” a la “hematopoyesis”. En la ciudad de Qamdo, ayudó a completar la construcción de un hospital “3A”, poniendo fin definitivamente a la historia de la ausencia de un hospital “3A” de nivel prefectural en el este del Tíbet. Ayudó al Hospital Popular de Qamdo a desarrollar gradualmente un sistema de servicios farmacéuticos de la meseta, estableció el primer laboratorio de investigación de farmacología clínica de la meseta y consiguió que fuera aprobado como laboratorio clave de la Región Autónoma del Tíbet, formó a un grupo de farmacéuticos clínicos con capacidad para prestar servicios de medicación personalizada en zonas de meseta y puso en marcha 4 proyectos clave de Chongqing y de la Región Autónoma del Tíbet, con una financiación total superior a 1000 unidades de diez mil yuanes (es decir, más de 10 millones de yuanes).