قسم الصيدلة

تأسس قسم الصيدلة بالمستشفى الأول التابع لجامعة تشونغتشينغ الطبية عام 1957، وبعد مسيرة امتدت نصف قرن حافلة بالمشاق، وتراكمت فيها جهود أجيال عدة وحكمتها، تطور الآن ليصبح قسماً تقنياً متخصصاً يجمع بين ضمان إمداد الأدوية، وإدارة الشؤون الصيدلانية، وخدمات الصيدلة السريرية، والبحث العلمي والتعليم. ويُعد قسم الصيدلة قاعدة وطنية لتدريب الصيادلة السريريين، وفرع تشونغتشينغ التابع للشبكة الوطنية لرصد الأدوية المضادة للبكتيريا، والوحدة التابعة لمركز تشونغتشينغ لمراقبة جودة إدارة الشؤون الصيدلانية، ومركز تشونغتشينغ لرصد تراكيز الأدوية في الدم، ومركز تشونغتشينغ لرصد الاستخدام الرشيد للأدوية. خلال السنوات الثلاث الأخيرة، تمت الموافقة على أكثر من 20 مشروعاً بحثياً، منها 6 مشروعات وطنية، وحصل على جائزة التقدم العلمي والتكنولوجي في بلدية تشونغتشينغ (الجائزة الأولى) مرة واحدة، ونشر أكثر من 60 ورقة بحثية، منها 25 ورقة في SCI، وبلغ أعلى معامل تأثير لورقة واحدة 19.3 نقطة. ونال أكثر من 20 تكريماً وجائزة، من بينها الجائزة الثانية للإنجازات التعليمية الوطنية، والجائزة الوطنية للتميز في إدارة الشؤون الصيدلانية بالمستشفيات، والجائزة الثانية لجائزة العلوم والتكنولوجيا الطبية الصينية، وجائزة إدارة المستشفيات الصينية، و“جائزة الأكثر ابتكاراً” لجمعية التبادل الطبي والصحي عبر مضيق تايوان، ولقب “وحدة الحضارة الشبابية المتميزة” في تشونغتشينغ. ومن خلال تسريع بناء منصة خدمات الصيدلة السريرية ومنظومة التقنيات، كانت نتائج تحول خدمات الصيدلة وارتقائها ملحوظة، وقاد بصورة شاملة تقدم الصيدلة السريرية وتطورها إقليمياً. ويولي اهتماماً كبيراً لإنشاء تخصص سريري وطني رئيسي في الصيدلة السريرية، وقد نجح في التقدم بطلب للحصول على مشروع إنشاء تخصص سريري وطني رئيسي (الصيدلة السريرية). ويضم حالياً 14 تخصصاً فرعياً، من بينها التغذية الوريدية والمعوية، والأدوية المضادة للأورام، وأدوية علاج الألم، والأدوية المستخدمة في الجهاز المناعي وغيرها، التي تحتل مستوى متقدماً على الصعيد الوطني. كما نجح في التقدم بطلب للحصول على مشروع إنشاء تخصص سريري وطني رئيسي (الصيدلة السريرية)، ومشروعات الدفعات الأولى والثانية والثالثة لإنشاء تخصصات الصيدلة السريرية الرئيسية في تشونغتشينغ. وأسهم في تأهيل 3 كفاءات طبية رفيعة المستوى من فئة الشباب ومتوسطي العمر في تشونغتشينغ. ويركز على التقنيات التخصصية، ويواصل رفع قدرته على التطبيق السريري. ويعمل بكثافة على إنشاء منصة تقنية لرصد الأدوية العلاجية (TDM)، ويطبق أفضل الممارسات السريرية للاستخدام الدقيق للأدوية ضمن نهج “المحطة الواحدة”. وأصبح جهة مشاركة في تقديم طلب مشترك ضمن البرنامج الوطني الرئيسي للبحث والتطوير «إنشاء منظومة نموذجية للتطبيق المتكامل للطب الدقيق». وأنشأ تقنية الصيدلة الجراحية للعلاج الدوائي السريري في إطار ERAS، مما رفع قدرة أقسام الجراحة على تشخيص المرضى ذوي الخطورة العالية وعلاجهم وتقديم الخدمات إليهم، وأصبح أول فريق في البلاد للجولات السريرية المشتركة في جراحة العظام ضمن ERAS-MDT، وقد عُممت التقنية على أكثر من 100 مستشفى في أنحاء البلاد، ونال الجائزة الثانية لجائزة العلوم والتكنولوجيا الطبية الصينية. إبراز ريادة النموذج المتقدم وفتح آفاق جديدة لإدارة الشؤون الصيدلانية. حسّن هيكل استخدام الأدوية ونظّمه، مشكّلاً نموذجاً لاستخدام الأدوية تقوده الأدوية الأساسية “1+X”. وبصفته الوحدة الرائدة إقليمياً، نظّم وشارك في إعداد «الإجماع الصيني للخبراء بشأن إدارة الأدوية المشتراة في المؤسسات الطبية ضمن الشراء المركزي المنظم وطنياً» الصادر عن الجمعية الصينية للصيادلة. واستكمل وطوّر وطبّق الأنظمة ذات الصلة بضمان جودة الأدوية وسلامة استخدامها، ورفع وعي العاملين في المجالات الطبية والصيدلانية والتمريضية والتقنية وغيرهم وقدرتهم على الوقاية من أخطاء استخدام الأدوية، وطبّق إدارة كاملة لجميع مراحل وصف الأدوية وصرفها وإعطائها واستخدامها. وتولى قيادة وضع المعيار الوطني «إدارة الشؤون الصيدلانية، إدارة الأحداث الدوائية الضارة، معالجة مشكلات جودة الأدوية» (T/CHAS 20-4-11-3,2024). وفعّل أثره كنموذج مرجعي، وقاد ضبط جودة الشؤون الصيدلانية إقليمياً، وبصفته الوحدة التابعة لمركز تشونغتشينغ لضبط جودة الشؤون الصيدلانية، تولى قيادة وضع معايير تقييم الاستخدام الرشيد للأدوية في بلدية تشونغتشينغ، ونال الجائزة الوطنية للتميز في إدارة الشؤون الصيدلانية بالمستشفيات. وحسّن نموذج الخدمات الطبية، ورفع جودة الخدمات الطبية وفعاليتها. (I) أنشأ داخل المستشفى نظام “الترابط بين الطب والتأمين الطبي والأدوية”، ومن خلال تقديم خدمات وإدارة للاستخدام الرشيد للأدوية بالتعاون بين الطب والصيدلة، أدى إلى رفع مستوى الاستخدام الرشيد للأدوية. (II) وكان أول من دعا في البلاد إلى تطبيق “نظام الصيدلي المسؤول عن سلامة الأدوية”، مما عزز بفعالية إدارة سلامة استخدام الأدوية، ورفع مستوى الاستخدام الرشيد للأدوية، وضمن جودة الرعاية الطبية وسلامتها وحقوق الناس ومصالحهم الصحية. وبصفته وحدة تجريبية لأعمال MSO التابعة للجنة الوطنية للصحة، شارك في وضع المعايير القطاعية الوطنية ذات الصلة، ولوائح وإرشادات التشخيص والعلاج، وطوّر نظام تقييم RCMR، وحصل على اعتماد مشروعين رئيسيين في إطار البرنامج الخاص للابتكار التقني في بلدية تشونغتشينغ. (III) وكان سبّاقاً داخل البلاد إلى إنشاء نموذج مبتكر للرعاية الصيدلانية التغذوية “الكل في واحد”، وشكّل فريقاً للدعم التغذوي (NST) يضم الأطباء والصيادلة والممرضين وأخصائيي التغذية وغيرهم، ويقدم خدمات رعاية صيدلانية تغذوية فردية لأكثر من 4000 زيارة-مريض سنوياً. وحصل على موافقة مشروع إنشاء تخصص سريري رئيسي في الصيدلة السريرية في تشونغتشينغ ضمن الدفعة الأولى (تخصص التغذية الوريدية والمعوية)، وعُمّمت تقنيات الخدمة على الصعيد الوطني. ودفع الابتكار التكنولوجي وتحويله إلى تطبيقات قدماً، وأنشأ منظومة “الصيدلة الذكية” المتكاملة إلى حد كبير. وتشمل منظومة “الصيدلة الذكية” إنترنت الأشياء+الصيدلة، والتقنيات الذكية+الصيدلة، والصيدلة المعتمدة على AI، وأنشأ علامة “رابط الصيادلة” للخدمات الصيدلانية عن بُعد. ونجح في التقدم بطلب للحصول على “قاعدة البناء المعياري للصيدلة الذكية في المؤسسات الطبية” (جمعية الصين لتعزيز علوم وتكنولوجيا صحة الإنسان)، ونفذ مشروع إعداد “التوجيهات التقنية بشأن بناء الصيدليات الذكية في مستشفيات تشونغتشينغ”. وقد حقق عمل “المساعدة الصيدلانية للتبت” إنجازاً تاريخياً تمثل في دفع مستوى خدمات الصيدلة المحلية إلى “القفز عبر عدة عقود”. ونفذ أعمال “المساعدة الصيدلانية للتبت” على نحو متين، محققاً التحول من “نقل الدم” إلى “تكوين الدم”. وساعد في مدينة تشانغدو على بناء مستشفى “من المستوى الثالث والفئة A” وإتمامه، ووضع حداً نهائياً لتاريخ عدم وجود مستشفى “من المستوى الثالث والفئة A” على مستوى المدن والمحافظات في شرق التبت. وساعد مستشفى تشانغدو الشعبي على تشكيل منظومة خدمات الصيدلة في مناطق الهضبة تدريجياً، وأنشأ أول مختبر لعلم الأدوية السريرية في الهضبة، وحصل بنجاح على اعتماد مختبر رئيسي في منطقة التبت ذاتية الحكم، ودرّب مجموعة من الصيادلة السريريين القادرين على تقديم خدمات العلاج الدوائي الفردي في الهضبة، وأثمر ذلك عن 4 مشروعات رئيسية في بلدية تشونغتشينغ ومنطقة التبت ذاتية الحكم، بإجمالي تمويل يتجاوز 1000 وحدة من فئة عشرة آلاف يوان.