Service de chirurgie 2
Le service de chirurgie 2 a débuté en 1988 comme centre de lithotritie extracorporelle et est devenu indépendant en 2008. Il est spécialité prioritaire de médecine traditionnelle chinoise (MTC) du Guangdong et spécialité à caractère MTC de Shenzhen. Les professeurs Deng Yongyu, Chen Xin et Lin Feng ont été directeurs administratifs ; le professeur Liu Shangwen dirige le service depuis 2016. Il se concentre sur le diagnostic et le traitement standardisés et mini-invasifs des calculs urinaires, maladies de la prostate, tumeurs urinaires et troubles du contrôle urinaire, en associant médecine chinoise et occidentale. Il comprend deux unités, 30 lits et 22 médecins et soignants, dont un praticien MTC renommé à Shenzhen, un praticien distingué et un directeur de master. Il rapporte plus de 10 000 consultations et 1 000 sorties par an. L’hôpital décrit une approche privilégiant la MTC avec l’appui de la médecine occidentale, associant traitement individualisé selon les tableaux de MTC et soins périopératoires à la chirurgie mini-invasive moderne. La récupération améliorée intègre médicaments végétaux oraux, applications sur points, acupuncture et physiothérapie, pression de graines auriculaires et lavages à base de plantes. L’hôpital rapporte une réduction des douleurs et complications postopératoires et une récupération digestive plus rapide. Les équipements comprennent urétéroscope souple électronique Olympus, système laparoscopique haute définition et lithotriteur au laser holmium de forte puissance. Les interventions comprennent la lithotritie par urétéroscope souple, que l’hôpital qualifie de non invasive, l’énucléation transurétrale de la prostate, la prostatectomie radicale et la néphrectomie partielle laparoscopiques. Le service rapporte plus de 1 000 opérations annuelles, dont plus de 50 % de grade III ou IV, et plus de 25 % de patients venant d’autres régions. Il assure aussi enseignement clinique, recherche et formation standardisée, organise échanges scientifiques, consultations multidisciplinaires et discussions de cas difficiles. Il souhaite développer un centre régional d’urologie MTC et des soins continus centrés sur le patient.
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