Médecine interne d’urgence

1. Présentation du service

Le service de médecine interne d’urgence a été officiellement créé en 1995. En 1999, la section d’enseignement et de recherche en médecine d’urgence a été créée et le service a commencé à assurer l’enseignement de la médecine d’urgence aux étudiants en médecine de tous niveaux de la faculté de médecine de l’Université de Qingdao, l’encadrement clinique ainsi que la formation du personnel médical, infirmier et technique des urgences. En 2000, avec l’approbation du Conseil des affaires d’État, le service des urgences est devenu une unité habilitée à délivrer le diplôme de master et a commencé à recruter et former des étudiants en master. En 2011, il a également été agréé comme site habilité à délivrer le doctorat et a commencé à recruter et former des doctorants. En 2003, avec l’approbation du Département de l’éducation de la province du Shandong, il est devenu une discipline prioritaire dans le cadre du « dixième plan quinquennal » de la province du Shandong.

Grâce aux efforts inlassables de plusieurs générations, le service de médecine interne d’urgence a connu un développement spectaculaire en matière d’ampleur, de services médicaux, de spécialités, de niveau académique, de formation des talents et d’équipements médicaux, et a obtenu des résultats remarquables dans les domaines des soins, de l’enseignement et de la recherche.

2. Équipe et structure des talents

Le service de médecine interne d’urgence dispose de ressources humaines solides et est devenu une équipe médicale, pédagogique et scientifique dirigée par le chef de service et reposant sur un grand nombre de professionnels jeunes et d’âge moyen hautement qualifiés. Le service compte actuellement 56 médecins à temps plein, dont 6 titulaires d’un doctorat et 42 d’un master; les titulaires d’un master ou d’un diplôme supérieur représentent 85,7 %. Il compte 2 médecins titulaires d’un grade professionnel supérieur, 12 d’un grade professionnel supérieur associé et 32 médecins traitants. Il y a 1 directeur de thèse en doctorat et 3 directeurs de thèse en master. La structure des talents est équilibrée; le responsable académique, en pleine maturité professionnelle, est un titulaire d’un grade professionnel supérieur reconnu dans son domaine pour son haut niveau académique et ses réalisations exceptionnelles.

3. Spécificités professionnelles

(1) Prise en charge standardisée de l’infarctus aigu du myocarde

L’hôpital a mis en place pour les urgences une plateforme avancée de prise en charge des urgences cardiovasculaires comprenant une salle de cathétérisme d’urgence dédiée et une unité de soins coronariens d’urgence, ainsi que des compétences techniques spécialisées (la plupart des médecins du service de médecine interne d’urgence sont diplômés d’études supérieures en cardiologie) et des équipements avancés (équipements DSA et matériel de secours cardiovasculaire de pointe), avec un parcours de soins rationnel et efficace (admission → salle de cathétérisme → unité de surveillance, le tout dans une même unité). Grâce aux efforts de toute l’équipe des urgences cardiovasculaires, le délai moyen entre l’arrivée à la porte et le gonflage du ballon chez les patients STEMI est inférieur à 90 minutes; en l’absence de retard lié au patient, il peut être inférieur à 60 minutes, atteignant ainsi un niveau international avancé. En 2012, 379 interventions de diagnostic et de traitement de la maladie coronarienne ont été réalisées, sans aucune complication grave. Grâce aux interventions d’urgence et à la thrombolyse, les vaisseaux responsables de l’infarctus ont été reperfusés rapidement, sauvant la vie de nombreux patients atteints d’infarctus aigu du myocarde, réduisant le taux d’invalidité et générant de bons bénéfices sociaux et techniques. En 2011, afin de promouvoir le traitement standardisé de l’infarctus du myocarde, le ministère de la Santé a sélectionné 51 hôpitaux parmi tous les hôpitaux tertiaires de grade A du pays pour participer au « Projet de traitement standardisé de l’infarctus aigu du myocarde ». En raison de la contribution exceptionnelle du service de médecine interne d’urgence à la prise en charge de l’infarctus aigu du myocarde, notre hôpital a eu l’honneur d’être sélectionné.

En 2012, l’hôpital a équipé le service de médecine interne d’urgence d’un IABP (ballon de contrepulsion intra-aortique), renforçant davantage sa capacité à prendre en charge les urgences et états critiques cardiovasculaires et améliorant le sauvetage des patients en choc cardiogénique après infarctus du myocarde.

(2) Pancréatite aiguë sévère

La pancréatite aiguë sévère (SAP) est l’une des urgences abdominales mettant gravement en jeu le pronostic vital. En l’absence de diagnostic et de traitement rapides, les taux de mortalité et de complications sont élevés, le coût du traitement est important et plusieurs spécialités sont concernées. Bien que le niveau de diagnostic et de traitement se soit considérablement amélioré ces dernières années, les taux de mortalité et de complications restent supérieurs au niveau avancé national. Le 18 février 2011, une réunion des membres du groupe de coopération hospitalier pour le diagnostic et le traitement de la SAP, composé notamment de médecins de chirurgie hépatobiliaire, gastro-entérologie, médecine interne d’urgence, chirurgie générale d’urgence et médecine intensive, a adopté les recommandations hospitalières relatives à la SAP ainsi qu’un accord de principe sur la répartition des responsabilités. La médecine interne d’urgence et la chirurgie générale d’urgence sont chargées du diagnostic différentiel et de la classification initiale, ainsi que du traitement rapide, précis et immédiat de la pancréatite aiguë sévère, afin de réduire la mortalité, l’incidence des complications graves et le coût élevé du traitement.

4. Technologie médicale

L’hôpital a investi plusieurs millions de yuans pour construire une salle de cathétérisme d’urgence et l’a équipée de matériel médical avancé d’une valeur de plusieurs millions de yuans. Grâce à une gestion scientifique dynamique et à l’application de la philosophie de service médical « le patient au centre et la qualité médicale au cœur », il a obtenu des résultats positifs à la fois en qualité et en efficacité, et la fréquentation ambulatoire a nettement augmenté.

5. Recherche scientifique et enseignement

Ces dernières années, le service a pris en charge plus de 10 projets de recherche scientifique provinciaux et municipaux; en tant que centre collaborateur, il a participé à 6 grandes études internationales et à 5 études nationales sur l’infarctus aigu du myocarde; il a obtenu plus de 10 prix de recherche scientifique provinciaux et municipaux; et il a été éditeur principal ou coéditeur principal de 10 ouvrages. Ces dernières années, il a publié plus de 100 articles scientifiques dans des revues universitaires nationales à diffusion publique, dont plus de 20 ont été répertoriés dans SCI, MED et CA. Il a développé de nombreuses nouvelles technologies et de nouveaux projets, établi des relations de coopération à long terme et stables avec des institutions compétentes aux États-Unis, en Allemagne et dans d’autres pays, et nommé des universitaires renommés comme professeurs invités. Plusieurs membres ont étudié ou effectué des visites à l’étranger et ont joué un rôle actif dans le développement de la discipline.

Dans la pratique pédagogique, le service s’attache au développement et à l’innovation. Il a été le premier service de l’établissement à mettre en œuvre l’enseignement multimédia et a obtenu des résultats remarquables. Tirant parti de son statut de discipline prioritaire provinciale et de site doctoral, il a poursuivi son développement avec diligence et formé de nombreux étudiants en master et en doctorat. Il a organisé à plusieurs reprises des cours nationaux et provinciaux de formation médicale continue ainsi que des activités d’échange académique.

6. Guide de consultation

(1) Emplacement du service

Consultations externes, campus de Shinan : 1er étage du bâtiment des consultations externes

Campus de Laoshan : 1er étage du bâtiment des consultations externes

Campus de la côte ouest : 1er étage du bâtiment des consultations externes

Hospitalisation, campus de Shinan : 1er étage du bâtiment des consultations externes

Hospitalisation, campus de Laoshan : 7e étage du bâtiment d’hospitalisation

Campus de la côte ouest : 1er étage du bâtiment des consultations externes

(2) Téléphones de consultation

Campus de Shinan : 82911201

Campus de Laoshan : 82913160

Campus de la côte ouest : 82919125