Service de soins intensifs pédiatriques

Le service de médecine des soins intensifs pédiatriques (PICU) de l’hôpital Tongji a été créé en 2012 et, en 2018, le Centre de prise en charge des enfants en état critique de l’hôpital Tongji a été officiellement créé. Le responsable académique actuel de la discipline est le professeur Liu Tonglin. Le professeur Liu Tonglin est membre du Groupe de médecine d’urgence de la branche de pédiatrie de l’Association médicale chinoise, membre permanent de la branche des médecins de soins intensifs pédiatriques de l’Association des médecins chinois, vice-président du Comité professionnel des infections graves de la branche des médecins de soins intensifs pédiatriques de l’Association des médecins chinois, chef du Groupe de médecine d’urgence de la Société de pédiatrie du Hubei et président du Comité spécialisé de soins intensifs pédiatriques de la Société de physiopathologie du Hubei. Le service compte actuellement 2 unités, situées respectivement sur les campus de Hankou et d’Optics Valley. Il compte actuellement 2 médecins-chefs, 3 médecins-chefs adjoints, 1 directeur de master, 1 médecin jeune distingué de niveau national, 1 talent clé jeune ou d’âge moyen de la ville de Wuhan et 1 universitaire Huazhong ; plusieurs médecins et membres du personnel infirmier occupent 23 fonctions académiques dans des sociétés savantes nationales et 16 fonctions académiques dans des sociétés savantes provinciales et municipales. Les unités de soins intensifs pédiatriques des deux campus disposent au total de 40 lits ouverts, toutes étant des unités à flux laminaire de classe 10 000, avec des chambres d’isolement indépendantes à pression négative et des chambres individuelles de soins intensifs (VIP). Elles constituent l’une des unités pédiatriques modernes de la province du Hubei qui se distinguent par leur plus grande capacité, leur équipement le plus complet et leur philosophie de soins la plus avancée. Elles peuvent réaliser un large éventail de techniques, notamment l’échographie au lit du patient, la fibroscopie bronchique, la surveillance hémodynamique, la surveillance électroencéphalographique, la ventilation mécanique, la purification sanguine et l’ECMO. Le service a innové en synthétisant une série de systèmes techniques distinctifs de diagnostic clinique, de traitement et de soins infirmiers, notamment : le fonctionnement et la gestion standardisés de la médecine des soins intensifs pédiatriques, les soins humanistes ainsi que les modèles et méthodes de communication médecin-patient ; l’établissement d’une approche diagnostique et thérapeutique des infections graves de l’enfant centrée sur le sepsis ; la proposition d’une thérapie liquidienne orientée vers les objectifs et d’une corticothérapie orientée vers les objectifs pour les enfants gravement malades ; la promotion et la diffusion d’une ventilation en décubitus ventral pour les maladies respiratoires selon le modèle « trois-en-un, cinq combinaisons séquentielles » ; un schéma global de prise en charge sans ECMO de la myocardite fulminante et du choc cardiogénique chez l’enfant ; un schéma global de prise en charge du choc pédiatrique qui lui est propre ; un schéma global précoce et intensifié du syndrome hémophagocytaire/syndrome d’activation macrophagique chez l’enfant, ainsi qu’une méthode innovante de préparation rapide des médicaments d’urgence et un étiquetage spécifique pour l’administration par pompe de microperfusion, entre autres. Le service adhère toujours au principe de travail « un centre, deux points fondamentaux » : sauver les petites vies vulnérables et veiller à la santé des enfants ! Un centre : placer le patient au centre, se consacrer pleinement au travail académique et sauver des vies. Deux points fondamentaux : ① assurer les gardes avec diligence, en accordant de l’importance aux étapes du processus et à la gestion de la qualité. ② travailler en équipe, en accordant de l’importance à la communication médecin-patient et aux soins humanistes.