Unité 3 d’urologie

Le service d’urologie, unité d’hospitalisation n° 3 du Deuxième Hôpital affilié de l’Université médicale de Harbin, comprend deux secteurs d’hospitalisation, A et B, ainsi qu’un centre ambulatoire de lithotritie extracorporelle, pour un total de 91 lits et 31 membres du personnel médical et infirmier ; il compte 15 médecins : parmi eux, 2 directeurs de doctorat, 3 directeurs de master, 4 médecins-chefs, 5 médecins-chefs adjoints et 9 médecins titulaires d’un doctorat. Il compte également 16 infirmiers, dont 2 infirmiers-chefs adjoints.

Depuis de nombreuses années, sous la direction du directeur Li Xuedong, notre service s’emploie activement à étudier et à introduire les technologies internationales de pointe. La chirurgie robotique y occupe une position de premier plan dans la province ; plus de 1 000 interventions robotisées ont déjà été réalisées. À l’heure actuelle, nous réalisons avec succès, par laparoscopie assistée par robot, toutes les interventions de chirurgie urologique, notamment la néphrectomie radicale pour cancer du rein, la cystectomie radicale pour cancer de la vessie, la prostatectomie radicale pour cancer de la prostate, et d’autres encore.

Le diagnostic et le traitement des calculs urinaires dans notre service se situent à un niveau de pointe à l’échelle nationale. Nous sommes le seul centre de diagnostic et de traitement des calculs de la province. Nous maîtrisons les interventions caractérisées par la lithotritie non invasive et mini-invasive, notamment la néphrolithotritie percutanée, la lithotritie laser au holmium par urétéroscopie souple et la lithotritie extracorporelle par ultrasons. Ces interventions sont associées à une expulsion des calculs par vibrations extracorporelles après l’opération, ce qui augmente considérablement le taux d’élimination des calculs.

La technologie laparoscopique mini-invasive de notre service se situe à un niveau de pointe dans la province. Nous avons été les premiers dans la province à réaliser la prostatectomie radicale par laparoscopie, la cystectomie totale et partielle, l’énucléation laser de la prostate par voie transurétrale, la résection transurétrale des tumeurs de la vessie et d’autres interventions de haute difficulté.

Le service dispose d’équipements internationaux de tout premier plan, notamment du système de chirurgie robotique da Vinci américain et du système de chirurgie robotique KangDuo 2.0, ainsi que de cystoscopes, de néphroscopes percutanés, de systèmes laparoscopiques, d’une plateforme multi-énergie, d’un système de résection au plasma, d’urétéroscopes, de lithotriteurs balistiques pneumatiques, d’appareils d’exploration urodynamique, d’appareils d’expulsion des calculs par vibrations physiques, d’analyseurs de calculs, de « machines laser au holmium », de « machines laser bleu » et de toute une série d’équipements modernes et spécialisés de diagnostic et de traitement, de premier ordre au niveau national.

Afin d’améliorer davantage l’expérience des patients, notre service propose les prestations de qualité suivantes.

Pendant la période périopératoire, nous mettons en œuvre la « récupération accélérée après chirurgie » (ERAS), c’est-à-dire une série de mesures d’optimisation de la prise en charge périopératoire fondées sur des données probantes en médecine. Ces mesures visent à réduire le traumatisme et le stress physiologiques et psychologiques liés à l’intervention chez les patients opérés, afin de permettre une récupération rapide et d’améliorer l’expérience du patient.

Nous fournissons à chaque patient venant consulter une éducation sanitaire complète, afin de l’aider à comprendre efficacement la maladie elle-même ainsi que les méthodes de traitement.

Nous développons progressivement diverses interventions sans tubulure, ne nécessitant pas le maintien postopératoire d’une endoprothèse ou d’un drain de fistulisation, telles que la néphrolithotritie percutanée sans tubulure par mini-voie et la lithotritie par urétéroscopie souple. Ces interventions accélèrent davantage la récupération postopératoire et réduisent les souffrances des patients après l’opération.

Avec l’esprit du courageux, nous approfondissons la technique ; avec le cœur du médecin, nous secourons tous les êtres vivants ; avec l’âme de l’enseignant, nous transmettons l’éducation ; avec le corps du médecin, nous nous consacrons à la société.

Notre service a été fondé en novembre 2012. Sous la direction du directeur Li Xuedong, depuis plus de dix ans, les membres du service travaillent avec assiduité et persévèrent dans l’effort, obtenant des résultats remarquables.

Sur le plan clinique : le nombre d’interventions réalisées par notre service augmente chaque année et a dépassé 2 400 cas en 2023 ; la proportion d’interventions mini-invasives dépasse 95 %. Depuis de nombreuses années, nous nous consacrons au développement d’un modèle de diagnostic et de traitement multidisciplinaire (MDT), en collaborant avec les services d’imagerie médicale, d’anatomopathologie et d’autres services afin de faciliter la prise en charge des patients ; en 2015, en coopération avec l’Association médicale chinoise, nous avons lancé le programme « Formation des talents des hôpitaux de district de l’Association médicale chinoise », dont nous sommes devenus l’unique base de formation de la province ; en octobre de la même année, notre service a créé le « Centre provincial du Heilongjiang de diagnostic et de traitement des calculs », l’une des plus de 10 premières bases de formation établies à l’échelle nationale, et a déjà formé plus de 100 professionnels pour les hôpitaux de tous les niveaux de la province.

Sur le plan de la recherche : au fil des années, le service a publié plusieurs dizaines d’articles indexés dans le SCI, avec un facteur d’impact maximal de 12,02. Il a pris en charge plusieurs projets de niveau provincial ou supérieur, dont un projet du Fonds national pour les jeunes scientifiques, et a réalisé des progrès considérables. Il a également organisé et participé à de nombreux échanges universitaires nationaux et internationaux, renforçant les échanges scientifiques et la confrontation professionnelle entre collègues à l’échelle nationale.